Wenn du weißt, wie du es erreichst, ist es kein herausforderndes Ziel.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Kategorie: Welch, Jack
Jack Welch
Mein Job war es, Talente zu entwickeln. Ich war der Gärtner, der Wasser und andere Nahrung für unsere besten 750 Leute bereitstellte. Natürlich musste ich auch etwas Unkraut rupfen.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Stell dich den Realitäten, auch wenn es unbequem ist, und sprich alles offen aus, auch wenn es schmerzt.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Qualitätsschwankungen sind böse.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001). Welch als GE Six Sigma einführte.
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Jack Welch
Damit Ihnen die Kunden die Treue halten, ist es unabdingbar, dass Sie ihre Erwartungen erfüllen und oder gar übertreffen.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Strategie bleibt Strategie, egal, ob das Unternehmen groß ist oder klein ist.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001). Welch in einer Wirtschaftswoche-Kolumne, März 2006.
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Jack Welch
Six Sigma ist die wichtigste Initiative, die General Electric je angeschoben hat.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Wir haben in unseren Geschäftsfeldern genug kritische Masse, Fehler zu überstehen – ich habe mir auch schon ein paar große Dinger geleistet.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Der Wille zur Veränderung ist eine Stärke, selbst wenn dadurch Teile des Unternehmens für eine Zeit in das totale Chaos gestürzt werden.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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Jack Welch
Wenn ein Mitarbeiter sich nicht für Six Sigma begeistern kann, dann ist GE [General Electric] einfach nicht das richtige Unternehmen für diese Person.
Jack Welch (*19.11.1935), ehem. CEO General Electric (1981-2001)
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